长沙讯（通讯员 欧阳艳芳）3月30日-31日，长沙分公司开展商务成控培训，培训为期2天，采用“集中学+现场考”的方式，以考促学、以学促干、以干促学，打造“学、干、学”闭环培训模式，旨在深入落实“双管行动”，培养高素质综合性商务成控团队，是分公司首次召开商务类大型综合业务培训。

以学促干，专家授课提能力。培训邀请外部专家授课，学员针对实际工作中面临的各种情况现场开展实践操作，专家一一指导解答，以“理论+实操”的方式，帮助学员通过Excel建模算量提高工作效率。以干促学，交流研讨促提升。课后开展经验交流讨论会，结合项目实际情况，学员分享工作经验、心得体会，相互交流、取长补短，从而改进工作方法、细化工作流程。以考促学，现场考试测效果。培训现场还开展了闭卷测试，帮助学员查漏补缺，夯实基础，明确后续学习方向，形成培训闭环，达到预期效果。

本次培训还涵盖“双管行动”检查内容及经济合同培训、绩效考核制度宣贯、商务成控日常工作流程、月季度报表填写、项目采购及集采平台应用、物资管理办法实行等内容，并在会后收集反馈意见表。大家纷纷表示，将充分吸收学习培训内容，拓宽工作思路，提升履职能力，助力项目提质增效。

分公司所属各项目商务成控人员、集采专员和材料员共60余人参加。

2023年以来，分公司坚持以“成本管理”为核心的全过程管控原则，商务人员委派考核执行“1+1+1”委派模式，全面加强项目成本管理。接下来，分公司将根据反馈意见表进一步完善培训体系，加大商务人才培养，提高项目管理水平，为公司全面落实“双管行动”贡献力量。